Источник:
iStock.com/alexnikit1981
В строительной отрасли Петербурга и Ленинградской области сохраняется острый кадровый дефицит: при десятках тысяч вакансий рынок не может закрыть потребности за счет местных специалистов. Об этом говорили участники круглого стола, прошедшего в рамках работы Консорциума строительной отрасли СЗФО.
Представители власти Санкт-Петербурга и Ленинградской области, ректоры вузов и директора колледжей, HR-руководители крупнейших застройщиков обсуждали, как выстроить сквозную систему подготовки специалистов — от школьной профориентации до гарантированного трудоустройства на стройке.
120 тысяч вакансий и демографическая яма
Остроту проблемы обозначила председатель комитета по труду и занятости населения Ленинградской области Юлия Косарева. По ее словам, в регионе заявлено 147 тысяч вакансий, из которых 120 тысяч приходится на строительную отрасль. При этом на бирже труда зарегистрировано всего около 2900 человек.
«Мы находимся в объективной демографической яме, последствия которой будем ощущать еще долго. Об этом сейчас и поговорим», — заявила Юлия Косарева.
Петербург сталкивается с теми же проблемами: старение кадров, низкий престиж рабочих профессий и разрыв между потребностями рынка и выпуском учебных заведений. При этом в мегаполисе спрос на строительные услуги очень высок.
Для закрытия самых острых потребностей регионы идут на согласование единого патента для иностранных рабочих, который позволит легально трудиться и в Петербурге, и в Ленобласти. Однако участники круглого стола сошлись во мнении, что это лишь вынужденная мера.
Координатор НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу, президент СРО А «Объединение строителей СПб» Александр Вахмистров подчеркнул системный характер проблемы: «Проблема нехватки квалифицированных кадров в строительной отрасли Петербурга и Ленобласти стоит по-прежнему остро — и причин тому много». По его словам, сегодня ситуацию можно смягчить целым комплексом мер поддержки. Среди них — улучшение условий труда на стройках, подготовка кадрового резерва, профориентационная работа среди школьников и студентов. Еще один путь, по его словам, — целевые субсидии и налоговые льготы для компаний, которые открывают у себя учебные центры и занимаются корпоративным обучением, выращивая себе сотрудников, либо вкладываются в повышение производительности труда, позволяющее уменьшить количество рабочих рук на стройплощадках. «Варианты есть, и чтобы преодолеть кадровый голод хотя бы в ближайшие годы, пора заниматься этим планомерно», — резюмировал он.
«Делаем одно и то же, но вразнобой»
Ключевым «диагнозом», который прозвучал на круглом столе, стала разобщенность всех участников процесса — образовательных учреждений, бизнеса и власти.
«Мы все с вами делаем на самом деле очень похожее дело. Делаем одно и то же, но вразнобой», — констатировала проректор по дополнительному образованию СПбГАСУ Виктория Виноградова. По ее словам, в отличие от IT- или судостроения, в строительстве до сих пор нет единой цепочки «школа — колледж — вуз — работодатель», поэтому имеет смысл создать под эгидой профильных комитетов Смольного единый строительный образовательный кластер. Первые шаги к этому уже сделаны — в городе работают 12 строительных классов в 6 школах, и более 70% процентов выпускников таких классов выбирают затем строительные профессии.
При этом представители образовательных учреждений считают, что крупные застройщики практически не используют целевое обучение, неохотно принимают студентов на практику и предпочитают «переманивать» готовых специалистов у тех, кто вкладывался в их подготовку. В свою очередь, учебные заведения отмечают: классическая модель целевого обучения слишком жесткая и рискованная. За четыре года обучения студент может уйти в армию, сменить планы или уехать — и компания теряет инвестиции. Поэтому чаще используются гибридные форматы: стажировки, «золотые студенты», договоры с выплатой стипендий без жёсткой привязки.
При этом вузы и колледжи достаточно активно готовят кадры для других регионов. Как рассказала представитель одного из колледжей, на одну из ключевых строительных специальностей было подано 91 заявление от компаний из разных субъектов страны, и ни одного — от Петербурга. При этом стипендии, которые компании предлагают «целевикам», часто составляют около 2,5 тыс. рублей, что не является достаточной мотивацией для учебы по специальности.
Региональные студенты не становятся кадровой базой для петербургских компаний. После окончания учебы высокая стоимость жизни в мегаполисе и низкий стартовый уровень зарплат заставляют выпускников возвращаться в регионы либо переходить в другие сферы.
Перестать гасить «кадровый пожар»
Повышение производительности труда участники назвали еще одним способом снизить давление кадрового дефицита. В Ленинградской области уже несколько лет действует соответствующий региональный проект, участие в котором для бизнеса бесплатно и позволяет перестроить процессы без расширения штата.
По итогам круглого стола Петербург и Ленинградская область обозначили готовность совместно выстраивать новую систему подготовки строительных кадров. Следующим шагом станет формирование рабочей группы, которая займется разработкой концепции единого строительного образовательного кластера, что, как надеются участники, позволит перейти от режима «кадрового пожара» к устойчивому росту.
Источник: www.fontanka.ru
